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易观电信运营3G移动运营商产业链整合专题

发布时间:2021-01-22 09:37:44 阅读: 来源:建筑清水模板厂家

一 易观发现:截至2004年12月31日,全球使用CDMA2000(包括CDMA2000 1x)系列和WCDMA标准制式的3G用户达到了1.59亿户的总量。截止到2005年5月底,日本KDDI 在3G业务开通3年后,CDMA2000用户已经达到了1850万户;NTT DoCoMo 的WCDMA用户也已经超过1200万户;韩国的CDMA2000用户规模已经超过了3400万户,其中超过1100万是CDMA2000 1xEV-DO用户。这些运营商在艰难中整合产业资源、推进3G业务的曲折经历牵动着全球的神经。我国3G牌照的发放前景已经初现端倪,产业的变迁促使价值链各方站在新的高度重新审视产业链的构建……如何同产业各环节的竞争者达成良性互动的共赢关系,如何对价值链进行更深层测的融合,以达到利润和效益最大化,都是产业各环节竞争者普遍关注的焦点。二 报告内容:1.国外3G运营商整合产业链的情况研究。1)研究了NTT DoCoMo整合资源、推动FOMA业务发展的策略,并分析了其不同阶段的主要影响因素2)研究了韩国成功推广CDMA 2000 1x EV-DO业务的经验和代价3)研究了H3G在欧洲开展3G业务方面的战略布局和所受的影响制约因素2.国内移动运营商在后2.5G时代产业合作的情况。1)研究了中国移动的产业合作重心及趋势2)研究了中国联通产业合作的动因及演变的方向 目录1 3G引发移动通信运营业格局的巨变1.1 国际3G市场的发展现状1.2 3G对我国移动运营业的影响 1.3 后2.5G时代我国移动运营商面临整合产业链的新挑战 1.4 产业链之间的竞争需要产业链内部多层面、多环节、多方式的合作 2 国外3G运营商产业链整合模式的研究2.1 概述2.1.1 3G经济生态系统的构建2.1.2 国外移动运营商整合并引导移动产业链 2.2 NTT DOCOMO的3G产业生态2.2.1 日本NTT DoCoMo的运营发展和与产业链的合作 2.2.2 日本DoCoMo的 FOMA品牌策略2.2.3 日本DoCoMo的 3G产业链构建2.2.4 产业链的协同性与NTT DoCoMo 3G产业规模的关系2.3 SKT 的3G产业生态 2.3.1 韩国SKT 3G的运营发展和与产业链的合作 2.3.2 SKT的品牌策略 2.3.3 SKT的3G产业链构建 2.3.4 产业链的协同性与SKT 3G产业规模的关系 2.4 H3G 的3G产业生态 2.4.1 H3G的运营发展和与产业链的合作2.4.2 H3G的品牌策略 2.4.3 H3G的产业链构建2.4.4 产业链协同性与H3G产业规模的关系 3 国内运营商在后2G时代与移动产业链合作模式的分析3.1 中国移动的情况 3.1.1 中国移动的运营发展和与产业链的合作 3.1.2 中国移动的3G产业链构建3.1.3 中国移动产业链的协同性与其产业规模的关系 3.2 中国联通的情况 3.2.1 中国联通的运营发展和与产业链的合作 3.2.2 中国联通的3G产业链构建3.2.3 中国联通产业链的协同性与其产业规模的关系3.3 中国移动和中国联通在整合产业链方面的比较分析4 国内运营商成功整合产业链的关键因素分析(KSF)4.1 战略层面因素分析 4.1.1 运营商需要根据竞争态势清晰定位合作目标 4.1.2 根据自身的价值和核心竞争力寻找合作基点 4.1.3 运营商和产业链各环节构建多赢的合作模式 4.2 战术和策略层面因素分析4.2.1 基于市场细分的策略需要整个产业链进行协同 4.2.2 建立分层次的合作伙伴体系 4.2.3 产业合作的节奏、次序和同步相当重要 4.2.4 对各环节的责任、风险和利益分配要设计出合理、可操作的约束机制 5 3 G时代对运营商与产业链各环节合作模式的建议 6 对产业链其他各环节与运营商合作的建议 6.1.对终端厂商的建议 6.2 对SP的建议 6.3 对渠道商的建议 编

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